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專訪沈總：2022機會留給有準備的人淘汰叫不醒的人！
作者：康(kang)輝編(bian)輯 發(fa)布日期：2022/1/4 點(dian)擊：5354
“任(ren)何一個(ge)崗位，任(ren)何一個(ge)行業，任(ren)何一個(ge)家(jia)庭，任(ren)何一個(ge)有(you)夢想的人，你必須要(yao)(yao)知(zhi)道(dao)自(zi)己是誰，需要(yao)(yao)做什么。 ;”
; ——康輝木業董事長沈建康
一場新(xin)冠疫(yi)情(qing)肆虐全(quan)球，各(ge)行各(ge)業再次(ci)面臨(lin)洗牌重(zhong)構。當(dang)前的(de)疫(yi)情(qing)常態(tai)化(hua)放大(da)了制(zhi)造(zao)(zao)業的(de)痛點難點，大(da)小企業都急需尋求突破(po)之道(dao)(dao)，在(zai)(zai)激烈的(de)競爭市場中生存下來。制(zhi)造(zao)(zao)業如何(he)能(neng)突破(po)困境？如何(he)才能(neng)打破(po)轉(zhuan)型的(de)壁壘？在(zai)(zai)2021年尾聲(sheng)，騰訊家居·貝殼特此邀請了康輝(hui)木(mu)業董事長沈建康，來共談企業突圍之道(dao)(dao)。
【騰訊家居·貝殼】：
非常感謝沈總接受我們騰訊家居|貝殼的專訪，2021已經步入尾聲，想請您分享下康輝2021的成長與收獲？
在2021年，康輝完成了預期目標，與去年相比整體銷售穩定，整木部分略有增長，也獲得了一些行業內的一些榮譽。但是在目前如此市場環境下，我認為康輝2021年最大的收獲不只是物質上的，更多的是團隊的凝聚力和出色的執行力，從經銷商到中層管理人員，大家整體的思想覺悟有了拔高，抱怨和迷茫越來越少，行動力越來越強。一個好的團隊是企業發展的重要驅動力，我相信擁有如此優秀的團隊，我們康輝未來必定能走得更遠。
【騰訊家居·貝殼】：
在(zai)疫(yi)情常態化(hua)，整體社會經濟市場跌宕起伏(fu)的情況(kuang)下(xia)，在(zai)這個特殊的時期里，康輝做了(le)哪(na)些努力？是否可以跟(gen)我們分享一下(xia)？
外界的(de)環境是對市場有影響(xiang)的(de)，這點(dian)是毋庸置疑，也(ye)是不能(neng)憑借個人的(de)力量(liang)所(suo)改變(bian)的(de)，我們(men)要(yao)(yao)做(zuo)的(de)就是做(zuo)好該做(zuo)的(de)事。我們(men)嚴格遵(zun)守(shou)國家防疫(yi)要(yao)(yao)求，康(kang)輝(hui)每天有很(hen)多志(zhi)愿者值班檢查健康(kang)碼、行程碼和測量(liang)體溫。
除此之外，在此期(qi)間企(qi)業更是抓緊時間修煉內功。我們對經銷商通過(guo)網絡會議的形式開展(zhan)了每個月一(yi)次(ci)大型培(pei)訓、每周一(yi)次(ci)小培(pei)訓的定期(qi)針對性培(pei)訓，對他們進行賦能，從而引導他們走向正(zheng)確的方(fang)向。
現在市場不穩定(ding)(ding)，我(wo)們(men)(men)(men)在蕭山(shan)、紹(shao)興、南京等地(di)方的經銷商(shang)都受到了一定(ding)(ding)的影(ying)響(xiang)，我(wo)們(men)(men)(men)總部(bu)要(yao)做的就是(shi)給他(ta)(ta)們(men)(men)(men)加油(you)打氣(qi)，幫助(zhu)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)開拓新的營銷渠(qu)道。至(zhi)于中層管理(li)干部(bu)，我(wo)們(men)(men)(men)定(ding)(ding)期會對他(ta)(ta)們(men)(men)(men)進(jin)行(xing)考核，要(yao)求(qiu)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)更(geng)是(shi)應該(gai)以(yi)身(shen)作則。
【騰訊家居·貝殼】：
馬上就是(shi)元旦了，2022年的到來(lai)意味(wei)著新的征程(cheng)即將來(lai)臨，對(dui)于新的一(yi)年您有哪些(xie)期(qi)待？明(ming)年的目(mu)標在哪里？
康輝是(shi)一個老(lao)品牌(pai)，但(dan)(dan)是(shi)我們(men)也(ye)要(yao)緊跟時代的步伐(fa)，不斷(duan)提(ti)升(sheng)自己的水平：對(dui)產(chan)品進行(xing)優化(hua)升(sheng)級，并積(ji)極擴(kuo)展(zhan)新的營銷渠道(dao)(dao)(dao)。明(ming)年我們(men)會跟新零(ling)(ling)售渠道(dao)(dao)(dao)的老(lao)師進行(xing)更為深(shen)入(ru)的了解(jie)溝(gou)通，以打(da)開新零(ling)(ling)售渠道(dao)(dao)(dao)。現在很多人在講新零(ling)(ling)售，但(dan)(dan)是(shi)如何玩轉新零(ling)(ling)售還是(shi)需要(yao)時間(jian)去學習的。21世紀還是(shi)渠道(dao)(dao)(dao)為王(wang)，新的一年康輝將會繼續砥(di)礪(li)前行(xing)。
【騰訊家居·貝殼】：
說到跟企(qi)業(ye)并(bing)肩作戰的重(zhong)要伙伴必定少不(bu)了經(jing)銷商，對(dui)(dui)于我們康(kang)輝的經(jing)銷商，明年您對(dui)(dui)他(ta)們有(you)哪(na)(na)些(xie)希望？有(you)哪(na)(na)些(xie)話(hua)想對(dui)(dui)他(ta)們說？并(bing)且(qie)會(hui)有(you)怎樣(yang)的政策去(qu)扶持他(ta)們？
機(ji)會是留給有(you)心(xin)人的(de)，最怕的(de)就是碰到(dao)裝睡的(de)人，叫(jiao)不醒(xing)的(de)人自然(ran)就會被淘汰。康(kang)輝的(de)經(jing)銷(xiao)商都是醒(xing)著的(de)有(you)心(xin)人。近(jin)兩年(nian)雖(sui)然(ran)受到(dao)疫情(qing)的(de)影響，整體行情(qing)不是很樂觀，但是他(ta)(ta)們自己沒有(you)放(fang)棄做出好的(de)成績(ji)，我們總部也不會放(fang)棄他(ta)(ta)們，會繼續引(yin)導他(ta)(ta)們去如何更(geng)好地發展。
現在是網絡時代，我們康輝(hui)也在努力嘗試很(hen)多新的(de)方式(shi)、新的(de)物(wu)料、新的(de)宣傳方式(shi)，如公(gong)眾號、直播引流等，都積極在幫助(zhu)經銷商更好(hao)地去獲得客戶。我相信只要用心去做，肯(ken)定是能得到好(hao)的(de)結果的(de)。
從當下市場(chang)趨勢(shi)來(lai)看(kan)，地板行(xing)業的(de)(de)洗牌期會進一步延長，創新和(he)變(bian)革勢(shi)在必行(xing)，傳統(tong)的(de)(de)模式必然會被淘汰。但是(shi)無論如(ru)何，用心的(de)(de)人(ren)、用心的(de)(de)企業總能(neng)得到相應的(de)(de)回報，康輝在不斷摸索與持(chi)續優化(hua)中前進，期待2022年的(de)(de)康輝，能(neng)夠乘風破浪，披荊斬棘，展現匠心(xin)企業的(de)品牌風(feng)采。
